Maestría en Gerencia de Proyectos
En un mundo globalizado, el maestro en gerencia de proyectos es el líder de llevar el control de distintos tipos de programas que pueden significar el éxito o el fracaso de un proyecto utilizando software especializado para la planeación y control del mismo.
Tener habilidades y conocimientos para gestionar proyectos innovadores y de crecimiento empresarial administrando los recursos materiales, técnicos y financieros, evaluando los mismos proyectos con técnicas que muestren la viabilidad y rentabilidad del proyecto con enfoque público y privado.
Formar profesionales especialistas a través de una maestría profesionalizante , capaces de gestionar de forma integral los aspectos inherentes de todas las fases de un proyecto, liderando y proponiendo alternativas que conlleven el alcance de los objetivos, tanto en tiempo, costo y calidad, además, que favorezcan la toma de decisiones oportunas y permitan el control adecuado, mediante la aplicación de modelos, teorías administrativas, uso de tecnologías y de las ciencias relacionadas, es la razón para ofrecer el programa de Maestría en Gerencia de Proyectos en el Tecnológico de la Construcción.
El maestro en gerencia de proyectos es el profesionista especializado capaz de gestionar de forma integral los aspectos inherentes de todas las fases de un proyecto, liderando y proponiendo alternativas que conllevan el alcance de los objetivos, tanto en tiempo, costo y calidad.
Profesionales de las áreas de administración, economía, contaduría, derecho, sistemas, ingeniería, arquitectura y afines que requieran especialización.
1er. Semestre
• Administración de la gerencia de proyectos
• Ingeniería de costos en los proyectos
• Ingeniería ambiental y sustentabilidad
• Planeación y control de proyectos
• Aplicaciones informáticas, plataformas de modelado de información para la construcción, ingenierías y proyecto
2do Semestre
• Programación en paquete informático de hojas de calculo (avanzado)
• Evaluación económica y financiera del proyecto
• MIC (Modelado de Información para Construcción), cuarta y quinta dimensión, gestión y tiempo de un modelo en tercera dimensión
• Gestión de personal y competencias
• Gestión de proyectos para eliminar desperdicios
3° SEMESTRE
•Modelos financieros en gerencia de proyectos
•Administración de maquinaria y equipo
•Logística y cadenas de suministro
•Teoría de decisiones aplicada a la gerencia de proyectos
•Seminario de investigación para el desarrollo de un proyecto con
modelado de información para la construcción